ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL · CONFIDENTIEL
Croissance Lucide, l'accompagnement stratégique du dirigeant
Un tête‑à‑tête confidentiel et régulier pour clarifier votre trajectoire, trancher les décisions en attente et reprendre la main sur votre croissance.
Réserver un entretien découvertePOUR QUI
Pour les dirigeants qui veulent franchir un cap, pas le subir.
Pour les dirigeantes et dirigeants de PME établie, à partir d'1 M€ de chiffre d'affaires, qui réussissent et cherchent un interlocuteur à leur niveau.
Décider seul
Les choix qui engagent tout, vous les portez sans personne à qui les confronter vraiment. Ni en interne, ni chez vos proches.
Tout remonte à vous
Chaque validation, chaque arbitrage passe par vous. L'entreprise avance au rythme de votre agenda.
Les décisions traînent
Une décision repoussée tourne en boucle sans jamais se prendre. Et pendant ce temps, elle coûte.
La croissance vous dépasse
L'activité va plus vite que l'organisation. Vous tenez, mais vous ne pilotez plus.
LE PROGRAMME
Six mois, deux phases, un seul élan.
Un parcours complet et continu. Les trois premiers mois donnent la clarté et les décisions ; les trois suivants installent l'organisation et la performance qui les rendent durables.
Deux phases de même durée, articulées autour d'un point d'étape au 3ᵉ mois : un seul parcours, pas un module avec une option.
PHASE 1 · MOIS 1 À 3
Clarté, décisions et remise en mouvement
01
Mois 1 · Lucidité stratégique
On met à plat la réalité du business et du dirigeant : activité, organisation, tensions, décisions repoussées, cap réel. On prend de la hauteur avant d'agir.
VOUS REPARTEZ AVEC
l'esprit clair, un diagnostic stratégique (5 à 8 pages) et la cartographie de vos priorités.
02
Mois 2 · Arbitrages & priorisation
On hiérarchise les enjeux, on tranche ce qui doit s'arrêter et ce qui doit s'accélérer, on clarifie où vous intervenez et où vous lâchez.
VOUS REPARTEZ AVEC
une trajectoire à 3 ans consolidée et vos axes stratégiques prioritaires.
03
Mois 3 · Mise en mouvement
On transforme la clarté en actions mesurables : plan d'action, premiers ajustements d'organisation, premières délégations, début de pilotage.
VOUS REPARTEZ AVEC
un plan à 90 jours chiffré (priorités, actions, KPI) et un premier plan de délégation.

POINT D'ÉTAPE · FIN DU 3ᵉ MOIS
On fait le point, et on engage la suite.
À la fin du 3ᵉ mois, nous faisons le point sur quatre critères : votre implication, votre capacité à décider, votre passage à l'action et vos premiers résultats. C'est le moment qui ouvre la seconde phase et engage la suite du programme.
PHASE 2 · MOIS 4 À 6
Structuration et performance durable
04
Mois 4 · Sortir de l'opérationnel
On bâtit l'organisation cible : rôles clés, responsabilités, délégation réelle. C'est là que vous commencez vraiment à vous en dégager.
VOUS REPARTEZ AVEC
un schéma organisationnel cible et un plan de délégation structuré.
05
Mois 5 · Pilotage & performance
On passe d'une gestion instinctive à un pilotage : KPI stratégiques, tableau de bord simple, rituels de suivi, cadre pour décider vite.
VOUS REPARTEZ AVEC
un tableau de pilotage et un cadre de décision stratégique.
06
Mois 6 · Consolidation & cap supérieur
On stabilise les acquis, on ajuste les leviers de croissance, on travaille la posture de dirigeant et on projette les douze mois à venir.
VOUS REPARTEZ AVEC
un plan stratégique à 12 mois et la synthèse de votre transformation.
VOTRE ENGAGEMENT EN TEMPS
Comptez une demi-journée par mois. Le reste, c'est la méthode qui le porte : vous gardez la main, vos semaines restent les vôtres.
L'OFFRE
Croissance Lucide.
Un tête‑à‑tête confidentiel et régulier, conçu pour un dirigeant qui veut un partenaire stratégique de haut niveau à ses côtés, à chaque décision qui compte.
CE QUI EST INCLUS
Séances en tête‑à‑tête, rythme soutenu
Un partenaire stratégique exigeant, pas un exécutant
Point d'étape formalisé à 3 mois
En présentiel (Hauts‑de‑France) ou en visio
Stéphanie est dynamique, déterminée et professionnelle. Travailler avec elle est agréable et elle sait rester très orientée vers le résultat. Son parcours professionnel explique son approche pragmatique des situations, problématiques rencontrées.
PIERRE GUÉRIN — SECRÉTAIRE GÉNÉRAL D'AFIR (HOLDING FAMILIAL DE DÉCATHLON)
L'INVESTISSEMENT
2 500 € / mois
Un programme de 6 mois (15 000 €). Engagement initial de 3 mois, confirmé au point d'étape, puis la seconde phase jusqu'au 6ᵉ mois.
Réserver un entretien découverteRéserver un entretien découverteLA PREUVE
Des résultats concrets, mesurés et vérifiables.

4 critères
vérifiés au point d'étape du 3ᵉ mois avant d'engager la suite : implication, décision, passage à l'action, premiers résultats. La méthode ne continue que si le cap est réellement tenu.
90 jours
pour transformer des arbitrages en attente depuis des mois en un plan d'action hiérarchisé et suivi.
3 mois
pour sortir de l'isolement décisionnel et retrouver un interlocuteur stratégique à son niveau.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vous vous posez sûrement ces questions.
En quoi un accompagnement stratégique diffère-t-il d'un coaching classique ?
Le travail porte sur vos décisions et la trajectoire de votre entreprise, mené par une dirigeante. L'objectif : de la clarté et des décisions tranchées.
À partir de quelle taille d'entreprise est-ce pertinent ?
À partir d'1 M€ de chiffre d'affaires, sans plafond. Le point commun : une entreprise établie qui prépare un cap.
Combien de temps dure l'accompagnement ?
Croissance Lucide est un programme de 6 mois, en deux phases de trois mois. Un point d'étape au 3ᵉ mois ouvre la seconde phase : un seul parcours, pas un module avec une option.
Concrètement, combien de temps cela me prend-il chaque mois ?
Comptez une demi-journée par mois. L'accompagnement est pensé pour un dirigeant déjà débordé : un maximum d'effet pour un minimum de temps bloqué.
En présentiel ou à distance ?
Les deux : en présentiel dans toute la région Hauts‑de‑France, en visio partout en francophonie.
Comment se passe le premier entretien ?
Trente minutes pour évaluer ensemble votre situation et voir si l'accompagnement vous correspond. Sans engagement.
OÙ J'INTERVIENS
En présentiel dans les Hauts‑de‑France, en visio partout en francophonie.
Je me déplace dans toute la région Hauts‑de‑France pour vous rencontrer là où vous dirigez. Partout ailleurs en francophonie, l'accompagnement se poursuit en visioconférence, avec la même intensité de travail.
Valenciennes · Lille · Cambrai · Douai · Arras
ENTRETIEN DÉCOUVERTE
Et si le prochain cap se préparait maintenant ?
Décrivez votre situation en quelques lignes. On évalue ensemble, en 30 minutes, si Croissance Lucide est le bon cadre pour votre prochain cap. Sans engagement.
Réponse personnelle sous 24-48 h
Sans engagement
En visio ou en présentiel

Stéphanie Didio
Votre interlocutrice
Parlons de votre situation